引用一段张一鸣发在头条圈的话：

今天见一个客人聊天。十分钟左右的时候我已经给眼前给这个人贴上“有点呆”的标签 开始漫不经心。等到三十分钟过去了 我发现不对 这个人每隔十五分钟会不动声色的抛出一个很蛮重要的问题。

– 要延迟满足感 不要贴标签


一、张一鸣其人

要先说明的是，我对一鸣的了解仅限媒体的报道、内网的一些言论，就像《大腕》里面说的，一个普通人对于公司CEO的了解。

前几天参加了《CEO面对面》，这应该使我们公司的一个传统，每两个月张一鸣会和大家一起交流公司这个双月的OKR以及现状和之后的打算。

因为参加技术分享会，所以参加面对面的时候的时候吃到了一会，一鸣刚开口的时候，老实说想笑，有很明显的技术男特征。

坦白讲，能感觉到一鸣在面对几百人讲话的时候有些紧张，或者一鸣说话的方式就是这样，但是坐在下面能感觉到一鸣讲话不是很流畅，和那些真正的商业圈大佬还是有一定的差距，但是能感受到一鸣作为一个始终创业者的自信，不畏惧，不会因为外界的一些因素而畏手畏脚，充满激情。

不服输，强烈的想赢，这一点从最近的一些风波也能看出来。
 
二、基础福利

研发岗13寸顶配 Mac Pro，房补，三餐免费自助，全天无限量零食，免费下午茶，健身房服务。
头条圈的存在让很多事情都可以很快的推动，因为你不知道什么时候一鸣就会出现在某一条头条圈下面，或点赞、或批评。

总结起来，最好的待遇，和最好的你。

update: 2018-05-30 15:41:52

聊天的时候，室友说自己被头条惯坏了，回到学校没有酸奶和水果都不习惯，可见一斑。
 
三、公司价值观

公司的价值观很棒，最重要的是你身边的人，尤其是老员工，会自觉把这些价值观传承下去。
扁平化

执行的很好，例如我的直属上级，当我看到他的工号很靠前的时候，我表达了自己的崇拜，他当即很认真的教育了我，并列举了一些例子告诉我扁平化的重要性，这一点让我十分受用，也让我在之后的日子里，很是喜欢头条的工作环境。
但也有瑕疵，但是一旦问题暴露，事情都会在最快的时间内解决。
老实说这给了我很强的认同感，让我觉得我在一家很棒的公司工作，有的时候也给我了家的感觉——在北京这样一个距离老家、距离学校都很远的地方，有了家的感觉。在这里，你只需要做好自己的工作，其余的事情，别人会take care。低调
这一点应该和一鸣息息相关，他喜欢低调，说我们做但是不要做之前就大张旗鼓的搞。
 
四、合作

当你作为一个团队成员的时候，你必须要是一个团体的一部分，而不仅仅是一个独立的个体。
 
五、leader

我的组织架构在数据平台，实际在另一个B部门工作。B部门是一个比较新的部门，成立时间不久，定位是利用机器学习、数据挖掘等技术，为整个公司提供战略决策。

B部门的leader，暂且称作L君，是一个非常非常棒的人，背景什么的且不说，只谈我的感受。
追求极致，对自己、对别人都严格要求

目标明确，为了达成目标，很明确的做一件事，不会畏惧这中间遇到的各种狗血问题

对于下属的工作十分关心，我常举的一个例子是，如果你告诉她有个客观因素制约了你的进度，她一定会想办法帮你解决
善于沟通、擅于学习、擅于倾听，会发现虽然她是leader，但是和她交流你没有感受到压力，能够最轻松的沟通工作。
当然我说的这些可能很多leader都能做到，但是这位L君，能够像水一样做到，我很是敬佩。
 
六、技术成长

我在头条的这段时间，做的事情很杂，并没有固定方向。
总结起来主要是（因为保密协议的问题只谈技术）：
大型社交网路关系的研究
Zeppelin平台的搭建与维护
NLP在头条系产品中的应用
可以说是从无到有吧，之前的背景知识是前端、后台、ML和CV（初阶），一开始颇有种英雄无用武之地的感觉，后来慢慢静下心来学习新技术，因为所在的部门主要是大数据相关，所以恶补了相关知识。

这里不得不提公司wiki，每个公司的wiki都是一个宝库，每每读完都觉得收益良多。
感谢分享的同事。
 
七、重视分享和权威

公司内部每周都有大量的技术分享，量级不同，分享的着重点也不同，我也有选择性的参加了一些，很多talk都是干货满满，很有收获。

在确定做一件事的时候，一定会预先请教相关领域的同事，有全面、大局的认识。
 
 
 

本文作者：曹真
本文链接： https://hellogod.cn/2018-05-13/what-i-learn-from-bytedance/