导读：数据表明，日本人口不断减少和老龄化，面临严重的劳动力短缺问题。

“帝国数据库”的一份报告指出，在所有行业中，52.6% 的日本公司表示他们没有所需的员工。

在 2023 年有 260 起破产事件是由于缺乏员工造成的；相比之下，2022 年有 146 起，2021 年有 118 起。仅在 2024 年 4 月至 9 月期间，就有163 家新的因劳动力短缺而倒闭的企业。报告中还说，这些数字似乎不会很快下降。

对于梦想移居日本的国际开发者来说，这听起来可能是个千载难逢的机会。

然而不幸的是，很多人对劳动力短缺的误解很普遍。你可能听说过日本不欢迎移民，只有低薪服务业才缺劳工，或者会说日语是找到体面工作的必要条件。相反地，有些人认为，在劳动力短缺如此严重的情况下，即使是刚毕业的大学生也能在东京找到工作。

本文旨在通过最新的统计数据来解决各位的这些担忧，并分享一些合适的好消息。

日本劳动力短缺是好事吗？

首先，重要的是要考虑日本的长期前景。

劳动力的减少对日本经济来说可能是一个坏消息，而一个注定失败的经济对移民来说几乎没有吸引力。但事实并非如此。

几十年来，日本的劳工政策都是围绕终身雇员展开的，他们工作时间长，工资通常停滞不前，以换取对公司的忠诚和保障。这种模式在 20 世纪 50 年代到 70 年代运行良好，当时对员工的投资和留住员工帮助日本在技术上赶上。拥有庞大而稳定的员工队伍意味着日本公司能够从内部提拔高价值员工。

然而，在后来的几十年里，同样的劳工政策以及日本企业倾向于削减成本和工资同时留住员工的做法导致了经济停滞和持续的轻度通货紧缩。

现在，日本公司发现它们需要吸引有经验的工人，而不是挑选他们。

这些公司以更高的工资、更好的工作与生活平衡、办公室多元化和平等措施来吸引高价值员工，当然，也向国际人才敞开大门。

实际上，就业人数的绝对数量正在增加，职位空缺与申请人的比率也在改善。然而，企业仍然感到劳动力短缺，原因令人欣慰：日本经济在新冠疫情后正在复苏。

劳动力短缺还有另一个很好的理由，那就是 2024 年 4 月实施的加班限制。公司现在需要雇佣更多的人，而不是让现有的员工过度劳累，这对目前在日本的员工和考虑移民到这里的人来说当然是个好消息。

然而，由于日本劳动力总体持续萎缩——2023 年出生率降至1.20 的历史最低水平——因此需要做出更多改变。

日本需要更多的移民

日本越来越依赖移民劳动力来弥补这一缺口。

据路透社报道称，过去 15 年，外国工人的数量增加了四倍多；目前，日本的外国工人数量创历史新高，截至 2023 年 10 月，该国的外国工人数量已超过 200 万。尽管如此，专家预测，如果日本想要实现 1.24% 的年增长率目标，到 2040 年，日本仍将缺少 100 万外国工人。

这些数字可能很难实现，但Tech Japan Inc. 的人才招聘专家Sayaka Sasaki对日本吸引国际人才的能力感到乐观。

许多国家的人们更希望看到的是日本的安全，而不是经济财富。

她认为，其他发达国家的移民越来越被日本所吸引，因为日本“服务、卫生和安全标准高”。

日本需要技术工人，特别是从上述统计数据可以看出，日本每个行业都需要更多工人。然而，科技是受影响最严重的行业之一。在日本公司中，52.6% 的公司难以找到和留住员工——但77% 的日本 IT 公司报告了这一问题。更重要的是，问题正在恶化，因为 2022 年这一比例为 73.1%，而 2021 年仅为 65.7%。

问题可能比这些数字所显示的更为普遍。政府 2021 年的一份报告发现，与西方国家相比，日本 IT 工作者受雇于 IT 相关公司的比例更高。这意味着，日本有许多非科技公司可能会从拥有 IT 工作者中受益，但它们要么找不到优秀的候选人，要么无法从大型科技公司吸引这些候选人。

此外，同一报告还发现，大多数 IT 工作者都在东京就业和居住；同样，其他县的许多公司可能也需要 IT 员工，但他们却无法与日本首都的吸引力相抗衡。

当然，还有另一种方法可以解释这种统计差异。正如《TokyoDev》编辑斯科特·罗斯洛克 (Scott Rothrock)所解释的那样，“大多数日本中小企业都抵制技术；许多企业乐于使用 Excel 和纸质文件。”

然而，随着日本准备迎接数字化转型浪潮（或俗称“DX”），他们可能无法再继续沿着这条道路前进太久。

日本现在需要技术创新

由于日本企业强调数字化转型是解决紧迫社会问题的方案，因此技术劳动力短缺的情况恰逢日本最需要这些劳动力的时候。

日本的数字化转型

根据日本经济产业省的定义，数字化转型是指“企业利用数据和技术根据客户/社会需求转变其产品、服务和业务模式，以及改变其运营、组织、流程和内部文化以提高竞争力，以适应行业快速变化的过程。”这可以涵盖从整合人工智能或在云端存储信息到通过 LINE 接受付款等所有内容。

佐佐木说：“我认为有几个因素导致了日本社会目前对 DX 的狂热。”她列举了三个主要原因，说明为什么日本现在比以往任何时候都更需要技术创新以及推动这些创新的技术专业人员。

“第一个问题，”她说，“日本是一个老龄化社会。你可能知道日本人仍然使用传真机。我们的技术落后于大多数发达国家，这令人尴尬。例如，[新冠]疫苗配给是用 Excel 来管理的。”

佐佐木认为，第二个问题是城市中心和农村地区之间的差距越来越大。“劳动年龄人口集中在城市中心，而老年人则集中在农村地区。这种差距是推动无现金化和数字化的一大障碍。”

无知会带来各种得失，不只是生意，还有税务、社会福利、网购、故乡纳税等等，信息供给跟不上，DX就落后了。

然而，问题的真正核心是“人力资源短缺”，佐佐木说。“随着日本社会劳动人口的减少，劳动力将别无选择，只能依赖外国人、技术、机器人和人工智能。这不仅仅是在劳动力方面。福利、医疗、灾难和国家安全等所有领域的需求都在紧缩。”

佐佐木推测道：“或许，这场疫情让日本政府意识到了其努力有多么落后。”她补充道：“我们日本的优势是灾难时期的勤奋和团结，但我们最大的弱点是缺乏改变的灵活性。”

AI 解决方案

许多日本企业认同佐佐木的评价，认为新技术——尤其是人工智能——可能是弥补人口减少的唯一途径。

以农业为例。据BBC 报道，农业是日本老龄化最快的行业之一；日本农民的平均年龄为 68.4 岁。尽管活跃农民的数量正在迅速减少，但农民和供应商都在转向人工智能，以跟上甚至提高产量。

一个例子是 Nihon Nohyaku，这是一家生产农用化学品的公司，但也开发了一款名为 Nichino AI 的智能手机应用程序。如果农民发现作物欠收，他可以拍下患病植物的照片，通过应用程序查看，然后得到诊断结果和使用哪种农药的建议。据报道，准确率在 70-80% 之间，因此不如经验丰富的农民那么好，但它可以让更多缺乏经验或劳累过度的农场人员管理植物的健康状况。

许多 TokyoDev 客户也在开发 AI 解决方案，以解决紧迫的工业和社会问题。NABLA Mobiity正在利用数据分析和 AI/ML 优化航空业的飞行运营。Tensor Energy正在使用 AI 管理可再生资产并加速向零碳经济的转型。MODE和Tektome都在将其应用于建筑行业，而Exawizards、Recursive和Corpy等公司都在使用 AI 来解决老龄化社会和环境保护等社会挑战。

对于国际开发者来说，这意味着人工智能/法学硕士技能的需求量非常大。此外，TokyoDev 首席执行官Paul McMahon表示，人工智能可能是一条特别容易进入日本的途径。

从与一些客户的交谈中得知，他们认为日本以外的人工智能领域更为先进，因此这也是他们寻求国际人才的原因之一。

那么，日本公司招人到底是为了什么呢？

鉴于整体劳动力短缺、技术熟练的技术工人短缺以及日本同时转向数字化转型和人工智能，日本显然欢迎有才华的国际开发人员。但并非每位开发人员都具备日本公司所寻求的技能，或使他们能够在日本公司取得成功的“软技能”和语言能力。

以下是日本公司、招聘人员和经济分析师所描述的当今日本最需要的技术职位和技能的细分。

高层领导者

当日本科技公司讨论开发人员短缺问题时，他们不只是在谈论如何让员工坐上工作岗位。他们更关注的是招聘高素质人才。

2023 年，31% 的技术招聘经理抱怨缺乏*熟练*的候选人是今年最大的挑战。

这表明日本对吸引高级工程师和其他经验丰富的工人的兴趣远大于吸引应届毕业生。

软技能

除了管理经验外，日本公司一直表示，他们正在寻找具有良好沟通能力的工程师。事实上，最近的一份报告表明，雇主更看重应聘者的沟通能力，而不是开发技能。

佐佐木在我们的采访中强调了这一点。“作为一名职业软件工程师，我认为日本缺少的是……具有沟通技巧的工程师。”

说到日本的优秀工程师，90% 的人都……不善于与客户和团队其他成员沟通。

她补充说，公司和招聘人员正在寻找的其他软技能是“领导力、人员管理和 Scrum”。

所需能力

根据各种行业和招聘来源的信息，以下是日本最需要的语言和技能的简要列表。

后端

当被问及公司在寻找什么职位时，Mercari 高级技术招聘人员Clement Chidiac这样说道：“我想说后端始终是最常见的职位。”

最大数量的英语职位将会在后端。

事实上，后端经验是 TokyoDev 网站上招聘信息中的第一大要求。虽然后端经验不是日本公司最需要的技能，但正如 Chidiac 指出的那样，它是最不需要日语的职位之一。因此，公司通常更愿意聘请国际开发人员担任后端职位。

Python

Python 一直是日本最受欢迎的语言之一，但同时也是技能短缺最为严重的语言之一。例如，临时工中介机构 アクサス株式会社的一项调查发现，需要 Python 工程师的公司与了解 Python 的工程师之间存在 8% 的差距，这一差距比大多数其他语言的差距更大。

Morgan McKinley 的文章《技能短缺影响日本的技术发展》也将 Python 列为“开发和测试”技能需求排名第一、“网络安全”排名第三、“分析”排名第四。它在指南中出现的次数比任何其他经验或语言都要多。

Sasaki 证实，Python 技能在日本很受欢迎。此外，在TokyoDev 2023 年对日本开发者的调查中，41% 的受访者表示他们经常在工作中使用 Python。此外，Python在 TokyoDev 的招聘板上位列十大最受欢迎的工作要求之列。

人工智能/机器学习

鉴于日本将人工智能视为解决人口下降问题的潜在方案，人工智能和机器学习经验尤为可取，这并不令人意外。日本公司往往认为其他国家在人工智能方面更先进，因此他们尤其热衷于利用国际开发人员的经验。

在摩根麦金利 (Morgan McKinley) 的需求技能汇编中，人工智能被两次列出——比除 Python 之外的任何其他技能都多——而机器学习在 TokyoDev 的最受欢迎工作要求列表中名列前茅。

Chidiac 确实警告说，形势正在发生变化。“对于法学硕士和机器学习，职位数量比一年前更多。数量仍然不是很大，但职位数量有所增加。”

“对机器学习的需求有所变化，因为一年前甚至更早，对机器学习模型开发部分的需求很大。现在它有点端到端，就像在机器学习要求之上进行工程设计一样。”

其他

除了这三项技能外，消息来源之间达成的共识相对较少。根据 招聘信息，其余最重要的职位要求包括：

• TypeScript

• React
  

• 全栈工程师

• 前端工程师

• Ruby
  

• Go
  

• JavaScript

• 质量保证

• DevOps

Sasaki 提到了 AWS，而 Chidiac 则讨论了日本的UI/UX 设计人才短缺问题。“日本的 UX 人才，也就是本地人才，往往只专注于 UI，因此这些人才往往不适合现代化科技公司，”他说。“此外，由于大多数公司都是为日本用户开发产品，因此通常需要双语能力，这使得寻找人才更加困难。” 

最后，摩根麦金利 (Morgan McKinley) 提供的日本热门职位和技能详细表格值得仔细研究。

你需要会说日语吗？

对这个常见问题的答案是明确的、肯定的“也许”。

一方面，TokyoDev 运营着一整页日本不需要日语能力的职位，这证明你不一定需要会说日语才能找到一份工程工作。然而，在这个问题上并没有真正的共识，因为其他招聘人员和公司强调日语能力对于建立持续的职业生涯至关重要。

佐佐木对此表示歉意，并表示这是国际开发者经常问的问题。“我总是对他们说，‘不幸的是，日本在全球化方面落后了。很明显你很有才华，但你需要学习好日语。如果你能掌握 N2 级日语技能，你将处于职业发展的起点。即使不学日语，也有工作机会，但你的选择仍然有限。’”

相比之下，Chidiac 则认为，即使不会说日语，在日本也有可能获得职业发展——但不一定能走得很远。

我见过很多外国人被提拔为经理等。如果日语水平不高，有时很难晋升为领导。你如何与可能不懂英语的业务主管打交道？你如何与首席执行官或后台人员打交道？

“但来到日本，需要长期投入，对吧？”他补充道。“所以你可能现在开始找工作，一年后就找到工作。你可能现在开始学习日语，五年或十年后就能流利地说日语，然后就可以用它工作了。”他强调，要想在日本取得成功，就需要这种长期投入。

麦克马洪指出：“这也许首先是劳工问题的一部分。”

几乎所有会说日语的软件工程师都已经在日本了。尽管日本经济发达，但很难将移民纳入劳动力队伍。

“这也延伸到外包到其他国家。这里通常需要额外的翻译层。”

但麦克马洪表示，如果你不会说日语，“这并不会完全排除这种可能性——只要你的技术足够熟练。如果你的技术技能还过得去，那么你还需另一条路要走——学日语！”

跨国开发团队是解决方案吗？

一些日本公司正主动应对，创建专门用于欢迎国际工人的团队或整个工作场所。

• Cybozu 是一家知名的日本科技公司，最近它创建了自己的国际工程团队，旨在挖掘更多的全球人才资源。

• MoneyForward 正在积极推行“英语化”政策，并计划在 2024 年底前过渡到完全英语的工作环境。

• Givery 最近宣称其在创建跨国开发团队方面取得了成功，并描述了其工作场所的多样性如何吸引了更多日本工程师加入该公司。

如果这些公司代表了总体趋势，那么我们预计日本的英语跨国开发团队数量将会急剧增加。这自然有利于来自其他国家的开发人员，但这也是日本公司在全球市场保持竞争力的必要适应。

不过，Chidiac 担心，组建一支独立的英语团队可能会在日后带来问题。“我见过一些公司发展得相当好，但最终却分裂为业务部门与工程部门，同一家公司内部存在两种不同的文化。

“有时这会导致艰难的对话，最终结果是‘嘿，业务团队在办公室。工程团队不想在办公室，因为文化不同。’你如何弥合这一差距？”

麦克马洪解释说，如果日本公司能够克服这些困难，那么在招募国际人才方面他们将拥有一个明显的优势：日本的签证流程简单。

与美国等国家相比，日本为企业提供签证担保非常容易。费用低廉，通常无需专家参与即可完成，而且不像美国那样对来自特定国家的移民人数设有上限。

话虽如此，从海外招聘员工对公司来说仍然是一项投资。“因为把员工带到日本，”Chidiac 说，“需要很多行政手续——签证等等——而且还有风险因素，比如‘我们想雇佣一个可能在六个月到一年内离开我们的人吗？’”

为了克服这种犹豫，Chidiac 建议候选人提前说明他们想来日本的原因。

根据我的经验，第一步通过面试的人通常会讲一些他们想来日本的故事。“我已经开始自学日语了”，“我去过日本很多次”，等等。

结论

可以确定的是，劳动力短缺严重威胁着日本人民的持续福祉。

鉴于日本人口老龄化和出生率下降，移民工人是维持该国经济正常运转的自然且急需的解决方案。特别是，日本的科技公司报告称，他们很难找到、吸引和留住人才。

总结一下日本现在需要什么样的技术类人才：

• 技术精湛的高级开发人员

• 具有管理、领导和沟通能力的人

• 后端开发人员

• 了解 Python 的开发人员

• 人工智能和机器学习专家

• 了解日语或愿意学习日语的人

如果这些听起来像你，可以多多留个意。

作者：聆听音乐的鱼